السادة المحترمون أعضاء الجمعية العمومية لنادي كفرالشيخ الرياضي ونحن على مشارف الانتخابات لاختيار مجلس إدارة جديد نرجوا من حضراتكم أن نراعي في اختيارنا لمجلس إدارة النادي الجديد أن يكون مجلس يمتلك إرادة حقيقة لأحداث التغير وتصحيح المسار لكل ما هو موجود من سلبيات ومعالجة تلك السلبيات من خلال الاستغلال الأمثل لموارد الدخل المتاحة الأن والعمل على خلق موارد دخل جديدة ومن وجهة نظري الشخصية المتواضعة أن من أهم الموارد التي يجب العمل على استغلالها هو الاهتمام جيداااا بقطاع الناشئين في جميع الألعاب الرياضية وخاصة كرة القدم نظرا لارتفاع أسعار اللاعبين في بورصة الانتقالات بها فمن خلال الاهتمام بقطاع الناشئين نستطيع توفير المبالغ الباهظة التي تدفع للاعبين اللذين يتم استقدامهم للنادي والتعاقد معهم من الأندية الاخري والتي بدورها ترهق ميزانية النادي في تدعيم الفريق الأول بمختلف الألعاب ونستطيع أيضا أن نستثمر في قطاعات الناشئين بمختلف الالعاب عن طريق بيع أو إعارة عدد من اللاعبين للأندية الأخرى للصرف على الفريق الأول لمختلف الألعاب وتشكيل لجنة تسويق من اللاعبين القدامى بمختلف الألعاب يكون لديها من الخبرات ما يؤهلها للقيام بدورها على النحو الأمثل لتعمل باحترافية في تسويق اللاعبين واكتشاف المواهب في سن مبكرة يبدأ من مرحلة البراعم في كل لعبة واثقال تلك المواهب عن طريق وحدات التدريب الحديثة التي تقدم لها ويكون المعيار الحقيقي الذي يتم على أساسه اختيار المدربين من أبناء النادي لتولي القيادة الفنية للمراحل العمرية بفرق قطاع الناشئين في كل لعبة هو معيار الكفاءة وليس معيار "الحب والكراهية والمحسوبية وتسديد لفواتير انتخابية" مع الأخذ في الاعتبار أن تجري عملية تقيم للأداء نصف سنوية" مرتين في العام" لجميع مدربي المراحل العمرية داخل القطاع في كل لعبة للوقوف علي ما تحقق من نتائج وكذلك معرفة ما يواجه كل مدرب من صعوبات وتحديات إضافة إلى أن يكون هناك عملية" تقيم عام " تجري في نهاية كل موسم تتم عن طريق اجتماع مجلس الإدارة بمدير قطاع الناشئين لكل لعبة والوقوف على النتائج التي حققها كل فريق لجميع العرق العمرية في المسابقات تشارك فيها هذه الفرق سواء المسابقات التي تتبع الاتحاد المصري للعبة أو مسابقات التي تتبع المنطقة ومن خلال الوقوف على النتائج وما تحقق يستطيع أن يصدر المجلس قراراته بالتشاور مع مدير قطاع الناشئين في كل لعبة بالتجديد لمدرب أو استبداله وإعطاء الفرصة لمدرب آخر أكثر كفاءة من أجل تحقيق نتائج أكثر إيجابية من النتائج السابقة مع مراعاة أن يتم تخصيص جزء من عائد الاستثمار في قطاعات الناشئين للصرف على الملف الاجتماعي وتطور النادي الاجتماعي من كافة الجوانب ليصبح أكثر ادمية ليلبي ولو جزء من آمال وتطلعات أعضاء الجمعية العمومية لنادي كفرالشيخ الرياضي خالص تقديري واحترامي للجميع